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今年以来，赤城县聚焦农村党组织书记“考什么”“如何考”“怎么用”三个现实问题，制定《农村党组织书记考核办法》，精细化设置考核指标、多元化制定考核方式、科学化运用考核结果，充分发挥了考核指挥棒作用，全面激发了村党组织书记干事创业“新动能”。

精准设置考题，以“考什么”引导“干什么”。通过量化考核指标、细化考核方案，该县将平时考核的“一套考题”细化为“多张考卷”，让村级工作具有更强的针对性和指导性，以实绩实效见真章。基础标准围绕坐班值班、组织生活、党员管理、基层党建等基础内容，设置5项基础考核指标，突出抓党建促乡村振兴、集体经济发展、乡村治理等工作，划定基础分，实现考核内容精准到村；覆盖内容全面，涵盖民政民生、社会保障、安全生产等重点工作，设置6项工作考核指标，突出村干部日常工作，老百姓日常生活，实现考核内容全覆盖。量化考评内容和考评标准，针对村干部工作情况设立4项加分项，提前完成工作任务，获得上级表扬针对性增加相应分值；设立6项扣分项，根据问题的严重程度和主客观原因，从考核得分中扣减相应分值，划定“红线”，标出“警戒”。

优化考核方式，以“怎么考”推动“怎么干”。该县建立县乡村三级联动考评机制，按照“月考核、季评定、年定档”的方式开展考评工作，倒逼工作落实，让“躺平”干部躺不住。具体操作中，乡镇每月对村党组织书记进行日常工作考评，由组织、民政、农业等业务分管科室对照考评内容进行专项评定打分，每月举办村党组织书记“擂台赛”，乡镇领导班子成员现场点评打分，累计得分为本月考评得分；县级每季度开展党建工作“大比武”，随机抽查每乡镇行政村总数四分之一的村看党建重点工作任务落实情况，以乡镇为单位按被抽查村平均得分全县通报晾晒；各乡镇综合全年各月、各季度考核成绩及排名，按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次，对村党组织书记评定档次，对工作完不成、不履职或出现重大过失的等要评定为不称职，实现村党组织书记考核结果差异化。

用好考核结果，以“真的用”实现“真触动”。该县将考核结果与绩效工资、评优评先挂钩，激励先进、鞭策后进、带动中间，让考核成为激活村党组织书记干事创业的“动力源”。与补贴挂钩：按基础职务补贴标准的70%设置绩效，由乡镇按照年终评定档次统筹，对评为基本称职的综合实际情况扣绩效总额的5%-10%；评定为不称职的确属客观原因扣绩效总额的5%-10%，属主观原因且造成损失或一定影响的按不低于50%标准扣除直至扣完；基本称职和不称职所扣绩效全部用于优秀档次集体和个人奖励。与荣誉挂钩：对年终考核末位村，列为软弱涣散村党组织进行整顿，村党组织书记在村民代表大会上表态发言；对评定为优秀的党组织书记，作为优秀典型选树培养，优先推荐各类评优评先。与职位挂钩：对每季度排名末位的村党组织书记，乡镇党委对其进行集中约谈，限期整改提升；对连续2个季度排名末位的村党组织书记，村级班子和村“两委”干部取消评优资格；对连续3个季度排名末位的村党组织书记，及时调整村级班子。通过“过程淘汰、末位管理”，倒逼村班子“集体赶考”、村干部“人人赶考”，激发党员干部群众工作积极性和主动性。（记者 左文婷 通讯员 张丽娟 王怡宁）